简要回答
合同相对方没有履约能力怎么办？ 这个问题不能只看一个孤立动作，而要放到企业的交易流程、用工管理、证据留存和合规要求中判断。对企业来说，第一步通常不是马上起诉或马上发通知，而是先把合同、沟通记录、付款凭证、内部审批、员工资料、监管文书等基础材料整理清楚，判断事实是否完整、证据是否能对应法律要件。如果材料不足，后续谈判、申辩、仲裁或诉讼都会受到影响。
从合同管理角度看，企业应重点关注三个层面：一是主体和权限是否清楚，二是关键事实是否有书面或电子证据支撑，三是处理路径是否会引发新的劳动、合同、行政或刑事风险。很多企业吃亏并不是因为完全没有道理，而是因为在签约、履行、解除、催收、整改或内部决策过程中缺少证据意识，导致事后难以证明自己的主张。
秦生宇律师建议，企业遇到类似问题时，可先做一次简要法律体检：列明时间线、交易对象、争议金额、目前证据、对方态度、可能损失和希望达到的商业目标。再根据情况选择合同审查与合同管理、律师函、谈判、行政申辩、财产保全、仲裁或诉讼等方式。对金额较大、人员较多、环保监管、股权控制或刑民交叉事项，应尽早让律师介入，避免错过关键期限或固定证据的最佳时间。